Аналіз регуляторного впливу (АРВ) Назва регуляторного акта: Статут Дрогобицької міської територіальної громади

03.10.2025 5629

Аналіз регуляторного впливу (АРВ) Назва регуляторного акта: Статут Дрогобицької міської територіальної громади

Аналіз регуляторного впливу (АРВ)

Назва регуляторного акта: Статут Дрогобицької міської територіальної громади

Орган-ініціатор: Дрогобицька міська рада

Розробник: Комунальна установа «Інститут міста Дрогобича»

  1. Визначення проблеми

Відсутність оновленого Статуту громади, що відповідає чинному законодавству

України, стандартам відкритості, партисипативного врядування та цифровізації,

ускладнює реалізацію прав жителів на участь у місцевому самоврядуванні та

встановлення прозорих процедур. Без ухвалення Статуту громада не матиме належної

правової основи для реалізації сучасних форм місцевої демократії та партнерства.

  1. Цілі державного регулювання

Створення єдиного локального нормативно-правового акта, який закріплює права

жителів, визначає інструменти участі та прозорі процедури ухвалення рішень,

регулює взаємодію громади з органами місцевого самоврядування та забезпечує

правову визначеність у сфері розвитку, планування та міжнародного співробітництва.

  1. Альтернативи

1) Збереження статус-кво: низька залученість жителів, високі ризики конфліктів та

недовіри.

2) Прийняття інших підзаконних актів без Статуту: відсутність системності.

3) Прийняття Статуту (оптимальний варіант): системне врегулювання прав і

процедур, підвищення прозорості, відповідність європейським стандартам.

  1. Механізми досягнення цілей

– Ухвалення Статуту на сесії ради після громадського обговорення.

– Розробка та затвердження додаткових положень (про символіку, громадський

бюджет, громадські слухання, контроль тощо).

– Запровадження цифрових інструментів для участі (e-DEM, DREAM, мобільний

додаток громади).

  1. Очікувані результати

Для громади: гарантії прав, доступність процедур, прозорість влади.

Для бізнесу та організацій: стабільні правила співпраці.

Для влади: зниження конфліктності, зростання довіри, відповідність європейським

стандартам.

  1. Витрати та вигоди

Витрати: організація обговорення, публікацій, інформаційних кампаній (у межах

бюджету).Вигоди: підвищення ефективності управління, залучення донорських ресурсів,

зростання інвестиційної привабливості.

  1. Відстеження результативності

– Базове: щорічні звіти міського голови та депутатів.

– Повторне: аналіз кількості громадських ініціатив, слухань, петицій, бюджету участі

через 1 рік.

– Періодичне: моніторинг рівня участі мешканців та задоволеності процедурою

(онлайн-опитування).

Документи за типом
Чат-бот Гаряча лінія
Перейти до вмісту